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Portail famille Espace réservé aux familles, il vous permet d'inscrire vos enfants aux activités péri et extrascolaires. Le portail famille qui centralise l’ensemble des services Enfance de votre territoire Coeur du Perche, simplifie vos démarches quotidiennes : envoyez des documents, inscrivez votre enfant aux activités périscolaires, et consultez vos factures depuis votre espace personnel 24h/24. Pour les nouvelles inscriptions, merci de faire une demande par mail à Roseline DROUIN accueildeloisirs@coeurduperche.fr VOTRE ESPACE

Maisons d'Assistantes Maternelles La CdC Coeur du Perche dispose de deux maisons d'assistantes maternelles, qui regroupent des assistantes maternelles agréées pour l'accueil du jeune enfant. La MAM aux Trésors Coordonnées : 3 place du Champ de Foire 61110 Rémalard en Perche lamamauxtresorsremalard@gmail.com Tél. : 02.33.25.87.42 Le Nid des Petits Percherons Coordonnées : 11, rue de Courboyer, ruelle du lavoir 61340 Perche-en-Nocé leniddespetitspercherons@gmail.com 06.24.60.53.18

Documentation Convocation et comptes-rendus Délibérations Archives comptes-rendus Qui fait quoi ? Rapport d'activités Gazette intercommunale Ils parlent de nous Recrutement À propos du site - RGPD

France Services Santé, famille, retraite, droit, logement, impôt, recherche d’emploi, accompagnement au numérique : à moins de 30 minutes de chez vous, les agents France services vous accueillent et vous accompagnent pour toutes vos démarches administratives du quotidien au sein d'un guichet unique. Rendez vous dans les mairies de Berd'huis, Bretoncelles, Perche-en-Nocé ou Rémalard-en-Perche. Contacts : Mairie de Berd'huis : 02.33 .85.23.60 / mairie@berdhuis.com Mairie de Bretoncelles : 02.37.37.23.27 / mairiebretoncelles@orange.fr Mairie de Perche-en-Nocé : 02.33.73.41.18 / mairie@percheennoce.fr Mairie de Rémalard-en-Perche : 02.33.73.81.18 / mairie@remalardenperche.fr

Conseil de Développement Citoyen

Mairie de La Madeleine-Bouvet 17 rue du Perche 61110 La Madeleine-Bouvet 02.33.73.94.14 https://lamadeleinebouvet.fr/ Résidence de journalistes Les podcasts produits par les CM2 de l'école de Rémalard RADIOLYMPIQUE KIDS RADIO ORNE Les JT produit par les CM2 de l'école de Berd'huis

Voirie La Communauté de communes assure l’entretien des voies communales et des chemins ruraux, l’élagage de la végétation en bord de routes, le fauchage et le curage des fossés. Chaque commune a désigné un élu référent, qui par sa bonne connaissance du territoire communal contribue à la planification des travaux. Vous pouvez le contacter en cliquant sur le lien ci-dessous. Trouver les coordonnées de ma commune Curage Prévenir la dégradation des chaussées Le drainage régulier des chaussées par l’évacuation des ruissellements d’eau empêche leur dégradation par l’action mécanique de l’eau, et favorise leur portance (plus résistantes à la déformation due au poids des véhicules). Les actions sont le curage des fossés et l’arasement des bermes. Gravillonnage Prévenir la dégradation des chaussées Pour éviter les dégradations plus importante, il faut veiller à l’imperméabilité des revêtements, et pour cela boucher les fissures et cautériser localement les enduits ; voire reposer un enduit bicouche sur l’ensemble de la voie. Reprofilage Réparer les déformations de voies Les voies sont régulièrement reprofilées à l’enrobé à chaud. Elagage Maintenir la visibilité et faciliter le passage des engins de chantier Le dégagement visuel s’effectue par le broyage des zones herbeuses, le dégagement des carrefours et des virages, et l’élagage des haies. L’élagage des haies permet également de maintenir les gabarits des voies pour permettre aux engins de chantier d’assurer l’entretien du revêtement. L’entretien des 462 km voies communautaires est mené en partenariat avec les communes. Notre objectif principal est de maintenir l’état des routes en respectant le budget alloué. David Coutant, Vice-Président en charge de la voirie.

Communauté de communes Cœur du Perche FAIRE CORPS, l'action culturelle dans le Coeur du Perche 1. Les habitants, les élus locaux et les acteurs culturels réunis autour d'un programme phare du Projet Culturel de territoire Finalité 1 : proposer une offre diversifiée et artistiquement exigeante, pilier de l’action culturelle publique Finalité 2 : valoriser les équipements existants qui structurent le territoire Finalité 3 : s’adresser à tous les publics Finalité 4 : faire de la culture un vecteur de partage 2. La Communauté de communes Cœur du Perche s’engage La CdC Cœur du Perche s’engage dans un travail de fond pour célébrer le patrimoine culturel commun de manière joyeuse, conviviale, intergénérationnelle et accessible à toutes et tous. Un patrimoine commun ? Patrimoine bâti, patrimoine naturel, arts vivants, arts culinaires, contes et légendes, manières de danser, de faire la fête…. Ce qui fait l’unité de ce corpus d’objets patrimoniaux est l’attachement que les habitants de la CdC témoignent à leur égard. Il convient de le promouvoir, de le faire vivre, de le valoriser et de le protéger. Ce processus de valorisation qui contribue à l’attractivité du territoire est à la fois un ferment pour l’activité touristique et une marque de fabrique du territoire pour les résidents secondaires. Le Perche et notoirement le Cœur du Perche doit demeurer ce territoire caractérisé par un bouillonnement culturel, accessible, convivial et authentique. Les actions de la CdC Cœur du Perche dans le programme Faire corps engagent 5 enjeux qui traduisent de manière opérationnelle la poursuite des 4 finalités du PCT : Consultation continue des acteurs de la culture sur le territoire Mobilité et inclusivité Mobilisation, coordination, mutualisation et partenariats Valorisation des actions soutenues Un focus sur la danse 3. La Communauté de communes Cœur du Perche mobilise La Communauté de commune Cœur du Perche incite les acteurs de la culture du territoire à devenir partenaire du programme Faire corps en intégrant ou en valorisant dans leurs projets 5 volets d’actions : Déploiement dans l'espace et dans le temps Inclusivité Participatif Impact environnemental et social Mutualisation Aperçu des partenariats Faire Corps

Qui fait quoi ? Communauté de Communes Communes Développement économique Création, aménagement, entretien et gestion des zones d'activités industrielles, commerciales, tertiaires et touristiques Politique locale de soutien aux activités commerciales d'intérêts communautaires Politique locale du commerce de centre-ville Aménagement du territoire Élaboration et gestion du plan local d'urbanisme intercommunal (PLUi) Amélioration du parc immobilier en soutenant l'opération programmée de l'habitat (OPAH) Animation et coordination du programme "Petites Villes de Demain" (PVD) Demande d'autorisation concernant le droit sols : permis de construire, déclaration de travaux, certificats d'urbanisme... Création de lotissement résidentiel Environnement Entretien et restauration des cours d'eau et lutte contre les inondations Service public d'assainissement non-collectif (SPANC) : assistance technique, vérification de réalisation, de conformité et de mise aux normes. Réfléxion et action pour la transition énergétique Assainissement collectif : réalisation et entretien des réseaux et stations d'épuration Assainissement SPANC : Assainissement non collectif Contrôle périodique d'installation existantes Contrôle du neuf (conception et réalisation) Contrôle en vue d'une vente immobilière Réseaux d'eaux pluviales Déchets Délégation du ramassage et du traitement des ordures, de la gestion des déchèteries à deux syndicats : SICTOM de Nogent-le-Rotrou et SMIRTOM de Mortagne au Perche Entretien de l'espace de collecte Petite enfance Jeunesse Relais Petite Enfance (RPE) Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP) Étude, création et gestion de structures d'accueil de la petite enfance Organisation et coordination des activités à destination des jeunes 3-15 ans dans le cadre des centres de loisirs et mini-camps Ludothèque MAM Coordination de l'offre d'accueil de jeune enfant Scolaire Restauration Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement pour les écoles maternelles et élémentaires publiques (réfection des bâtiments, achat de matériel pédagogiques, entretien, sécurité...) Développement, organisation et financement d'activités pédagogiques dans le cadre d'activités scolaires, périscolaires et extrascolaires Inscriptions administratives scolaires Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement liées aux services de restauration scolaire Mise à disposition du personnel communal sur la surveillance cour et cantine Mise à disposition du personnel pour l'entretien des locaux Référents élus communaux sur chaque école pour assurer le lien CdC-écoles Facturation et suivi de paiement de cantine (Berd'huis et Perche-en-Nocé) Scolaire Restauration Création, aménagement, entretien et gestion des pôles de santé libéral et ambulatoire (PSLA) et de satellites implantés ou à implanter À venir... car c'est une compétence partagée Tourisme et culture Promotion du tourisme Aménagement, balisage, entretien et promotion des circuits de randonnée (pédestre, équestre et VTT) Subventions aux associations Entretien et gestion des équipements existants (bibliothèque, campings municipaux, médiathèque, gîtes communaux) Organisation de manifestations culturelles Subventions aux associations Qui fait quoi ? Communauté de Communes Communes Développement économique Création, aménagement, entretien et gestion des zones d'activités industrielles, commerciales, tertiaires et touristiques Politique locale de soutien aux activités commerciales d'intérêts communautaires Politique locale du commerce de centre-ville Aménagement du territoire Élaboration et gestion du plan local d'urbanisme intercommunal (PLUi) Amélioration du parc immobilier en soutenant l'opération programmée de l'habitat (OPAH) Animation et coordination du programme "Petites Villes de Demain" (PVD) Demande d'autorisation concernant le droit sols : permis de construire, déclaration de travaux, certificats d'urbanisme... Création de lotissement résidentiel Environnement Entretien et restauration des cours d'eau et lutte contre les inondations Service public d'assainissement non-collectif (SPANC) : assistance technique, vérification de réalisation, de conformité et de mise aux normes. Réfléxion et action pour la transition énergétique Assainissement collectif : réalisation et entretien des réseaux et stations d'épuration Assainissement SPANC : Assainissement non collectif Contrôle périodique d'installation existantes Contrôle du neuf (conception et réalisation) Contrôle en vue d'une vente immobilière Réseaux d'eaux pluviales Déchets Délégation du ramassage et du traitement des ordures, de la gestion des déchèteries à deux syndicats : SICTOM de Nogent-le-Rotrou et SMIRTOM de Mortagne au Perche Entretien de l'espace de collecte Petite enfance Jeunesse Relais Petite Enfance (RPE) Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP) Étude, création et gestion de structures d'accueil de la petite enfance Organisation et coordination des activités à destination des jeunes 3-15 ans dans le cadre des centres de loisirs et mini-camps Ludothèque MAM Coordination de l'offre d'accueil de jeune enfant Scolaire Restauration Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement pour les écoles maternelles et élémentaires publiques (réfection des bâtiments, achat de matériel pédagogiques, entretien, sécurité...) Développement, organisation et financement d'activités pédagogiques dans le cadre d'activités scolaires, périscolaires et extrascolaires Inscriptions administratives scolaires Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement liées aux services de restauration scolaire Mise à disposition du personnel communal sur la surveillance cour et cantine Mise à disposition du personnel pour l'entretien des locaux Référents élus communaux sur chaque école pour assurer le lien CdC-écoles Facturation et suivi de paiement de cantine (Berd'huis et Perche-en-Nocé) Santé Création, aménagement, entretien et gestion des pôles de santé libéral et ambulatoire (PSLA) et de satellites implantés ou à implanter À venir... car c'est une compétence partagée Tourisme et culture Promotion du tourisme Aménagement, balisage, entretien et promotion des circuits de randonnée (pédestre, équestre et VTT) Subventions aux associations Entretien et gestion des équipements existants (bibliothèque, campings municipaux, médiathèque, gîtes communaux) Organisation de manifestations culturelles Subventions aux associations Sport Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement des stades et vestiaires liées à la pratique du football (création, entretien, gestion, mise aux normes, modernisation et extension lorsque ceux-ci ont été mis à disposition par les communes membres Prise en charge et gestion de tous les équipements sportifs comme les gymnases (exceptés ceux de la pratique du foot), les espaces de loisirs, city stade, aides de jeux) Sécurité Prise en charge du contingent départemental d'incendie et de secours (SDIS) Adhésion à une fourrière pour remédier aux problème des animaux errants Police du Maire Police municipale Solidarité Examen des dossiers du Centre Intercommunal d'Actions Sociales Entretien de l'Erre du temps Rassemblement des renseignements nécessaires à l'élaboration du dossier social avant transmission au CIAS En charge de l'animation et la promotion locative de l'Erre du temps (Nocé) Administratif Mobilité (hors transport scolaire et lignes régulières) État civil Elections Gestion des cimetières CNI - Passeport Maison France Service Voirie Entretien des voies non revêtues desservant une habitation et des voies revêtues Broyage de la végétation hors agglomérations Curage des fossés Recensement des besoins d'entretien par le référent communal Petit entretien : nids de poule, nettoyage, salage... Dépendances et accessoires de la voirie (trottoirs, parkings, éclairage, panneaux, marquage au sol...) Police du Maire (arrêtés, permissions de voirie...)

École de Rémalard : le chantier en images À l’école de Rémalard-en-Perche, un chantier imposant de restructuration et de rénovation énergétique est en cours. Au final, pour un plus grand confort des élèves et des personnels, ce bâtiment construit en 1881 bénéficiera d’une bonne isolation thermique et phonique, de réseaux électriques et de chauffage mis à neuf, de classes plus spacieuses et fonctionnelles. Les façades seront réhabilitées et les extérieurs seront revégétalisés afin de rafraichir la cour lors des fortes chaleurs. Dossier de presse du chantier de réhabilitation de l'école de Rémalard Décembre 2024 : Les travaux se poursuivent dans la salle de motricité qui accueillera prochainement la Bcd, l'association des parents d'élèves, l'infirmerie, et le RASED Novembre 2024 : Rentrée des classes, dans les tout nouveaux locaux... Tout beaux, tout chauds ! Octobre 2024 : Ravalement, enterrement des réseaux électriques, verrière, pose des sols souples, finitions des peintures Août - début septembre 2024 : Installation du circuit de chauffage, pose des lavabos, aménagement de la rampe d'accès, ragréage des sols, les travaux de ravalement de façade se poursuivent... Fin juillet 2024 : R emplacement des pierres et enduits de façade, ragréage des sols, intervention sur réseaux entre les bâtiments et la sous-station permettant de se relier à la chaufferie Début juillet 2024 : Hall d'entrée repeint, installation des équipements du Tableau Blanc Interactif, montage des faux plafonds et tests des enduits de façade Juin 2024 : Peintures, installation du tableau électrique, poursuite du ravalement façade et changement des pierres. Réunion de chantier avec les artisans et la directrice de l'école de Rémalard, animée par le maître d'œuvre. Mai 2024 : Début des travaux de peinture et du ravalement de façade. Poursuite de la plomberie et de l'électricité Fin avril 2024 : Enlèvement du bardage, pose des tablettes sur les fenêtres, des plinthes, des conduits d'eau et du chauffage Mi-avril 2024 : Démolition de la rampe extérieure et du auvent et début des cloisonnement des futures classes Début avril 2024 : Réalisation de la dalle du bâtiment principal et poursuite des travaux... Fin mars 2024 : Prise de vue des façades par un drone pour préparer les travaux de réfection de celles-ci Début mars 2024 : Pose des placos et de l'isolation. Réalisation des poutres Février 2024 : Maçonnerie, électricité, plâtrerie Janvier 2024 : Démolition Novembre 2023 : Démontage et installation du portail Été 2023 : Préparation du chantier - installation de classes provisoires La Communauté de Communes est en charge des équipements scolaires. Elle a donc pour mission, sur les 6 pôles scolaires primaires publics, de garantir la sécurité des bâtiments, l'entretien courant des locaux et la réalisation des travaux de rénovation. La CdC veille également au bon fonctionnement des écoles au quotidien : gestion des personnels scolaires (ATSEM et agents d’entretien...), achat de matériels et fournitures, aides aux sorties pédagogiques, etc. Notre objectif est de garantir aux élèves et aux équipes éducatives l’environnement nécessaire à leur épanouissement. Les 6 pôles scolaires comptent au total 783 élèves. Michel Lemonnier, Vice-Président en charge des affaires scolaires.

Santé Pôle de Santé 1 avenue de la Poste 61340 Berd'huis Le Pôle de Santé Libéral Ambulatoire (PSLA) est né en 2012 à l’initiative de médecins et d’élus locaux et départementaux. Le projet consiste à créer un pôle santé sur la commune de Berd'huis en lien avec les sites de Val-au-Perche (Le Theil-sur-Huisne), Ceton et Saint-Germain-de-la-Coudre, constituant ensemble le PSLA Val d'Huisne. L'un des objectifs est d'offrir un cadre de travail permettant aux professionnels de santé de se stabiliser sur notre territoire et de créer un environnement de travail correspondant à leurs souhaits. . Les objectifs du Pôle de Santé Libéral Ambulatoire (PSLA) sont de : - maintenir l’offre de soin de premier recours auprès de la population, - faciliter l’installation de nouveaux professionnels de santé dans les zones rurales, - offrir une prise en charge globale à la population en améliorant le parcours de santé et en fédérant les acteurs de santé présents, - regrouper les professionnels sur des sites principaux tout en maintenant une offre de soins sur plusieurs communes. Les partenaires financiers du PSLA : Subventions accordées pour la réalisation du projet - Montant total 619 582.87 € DETR - 139 720.16 € DSIL - 75 093.73 € Feader - 86 943.65 € Région - 60 302.49 € Département - 24 121.00 € Médecins généralistes 02 33 83 02 03 Infirmières 06 33 50 24 83 Kinésithérapeute 06 43 87 26 33 Psychiatre 07 68 19 09 53 Centre Territorial de Santé Les Docks Saint-Marc Sud 61110 Rémalard-en-Perche Prise de rendez-vous en ligne sur : https://www.maiia.com/medecin-generaliste/61110-REMALARD ou au 02 33 82 50 00 En matière de santé, notre objectif est de maintenir et développer l'offre de soins sur notre territoire. Pour cela, la communauté de communes a contribué à ce jour au financement de deux structures que sont le Pôle de Santé Libéral Ambulatoire de Berd'Huis et le Centre Territorial de Santé à Rémalard en Perche. Guy Rigot, Vice-Président en charge de la santé.

Conseil Numérique Besoin d’un coup de main avec l’informatique ? Fernanda Vallée, votre interlocutrice privilégiée, vous accompagne pas à pas dans vos démarches numériques. Prenez rendez-vous au siège de la Communauté de communes Cœur du Perche pour bénéficier d’une aide personnalisée.