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Amélioration de l'habitat Vous avez un projet de rénovation énergétique et/ou vous êtes en perte d'autonomie ou en situation de handicap ? En étroite collaboration avec la Plateforme Habitat du Pays du Perche Ornais (PETR), la Communauté de communes Coeur du Perche , vous accompagne et vous informe dans la rénovation et l'adaptation de votre logement. Vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter Damien Coquerel au 06.82.97.60.41 Programme d'accompagnement aux travaux de rénovation Cliquez sur ce lien pour avoir accès à la plateforme Habitat du Pays Perche Ornais https://pays-perche-ornais.jimdosite.com/habitat/ Retrouvez le guide téléchargeable de l'ANAH en cliquant ici

Communauté de Communes Coeur du Perche. Découvrez un projet de territoire ambitieux pour notre collectivité, ses douze communes et ses douze mille habitants ! Au Cœur du Perche EN 1 CLIC INSCRIPTION ECOLE MENUS CANTINES CONSEIL COMMUNAUTAIRE PROGRAMME CULTUREL OFFRES D'EMPLOI ACTUALITÉS NOUS TROUVER

CANTINES Menus À noter : la tarification de la cantine évolue et passe désormais à un système de forfait. Forfait : 46€/mois Forfait repas occasionnel : 4 repas pour 18€ (nombre de forfait limité) Berd'huis Rémalard-en-Perche Bretoncelles Sablons-sur-Huisne Perche-en-Nocé

Multi-accueil "Per'Chouette" Un multi-accueil au cœur de la Maison de la Petite Enfance pour les enfants de 10 semaines à 3 ans. Per’Chouette est une structure d’accueil de la petite enfance proposant : - des places en crèche pour un accueil régulier, - des places en halte-garderie pour un accueil occasionnel, sur demande et sur réservation. Public accueilli Les enfants sont accueillis de 10 semaines à 3 ans révolus, et jusqu’à 6 ans pour les enfants en situation de handicap. Jours et horaires d’ouverture La structure est ouverte du lundi au vendredi, de 7h30 à 18h30. Tarification La participation financière des familles est calculée en fonction des revenus, conformément au barème de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). Les tarifs sont dégressifs selon le quotient familial et le nombre d’enfants à charge. Localisation Crèche Per’Chouette 2 rue Gustave Le Corre – 61110 Sablons-sur-Huisne (à proximité de l’école) Renseignements Marie LECOMTE, directrice de l’établissement 02.59.16.53.73 Pour toute demande d'inscription, veuillez remplir la fiche de pré-inscription et prendre rendez-vous avec Marie LECOMTE Télécharger la fiche de pré-inscription

Lieu d'Accueil Enfants Parents LAEP - La P'tite Pause Pour les enfants jusqu'à 6 ans, c'est un espace qui permet de jouer et de découvrir en douceur la vie de groupe. Pour les adultes, parents, grands-parents et/ou référent de l'enfant , c'est un lieu de rencontres et d'échanges. Des accueillants sont présents pour assurer le bon fonctionnement du lieu. C'est gratuit et il n'est pas nécessaire de s'inscrire à l'avance. Ouvert tous les mercredis matin de 10h à 12h (en période scolaire) au pôle petite enfa nce-jeunesse à Berd'huis. L'accès se fait par la Résidence des Jardins. Pour les parents et/ou futurs parents, cliquez ici Pour plus d'informations, contactez Julie Potico par téléphone : 02.33.25.52.05 / 07.81.80.32.39 Ou par mail : petite.enfance@coeurduperche.fr Prochaine animation...

Mairie de La Madeleine-Bouvet 17 rue du Perche 61110 La Madeleine-Bouvet 02.33.73.94.14 https://lamadeleinebouvet.fr/ Les 12 communes Mairie de Rémalard-en-Perche 23 rue de l'église 61110 Rémalard-en-Perche 02.33.73.81.18 https://remalardenperche.fr/ Mairie de Cour-Maugis sur Huisne 7 rue du Perche - Boissy-Maugis 61110 Cour-Maugis sur Huisne 02.33.73.80.13 https://courmaugissurhuisne.fr/ Mairie de Moutiers au Perche 3 rue de l'Abbaye 61110 Moutiers-au-Perche 02.33.73.91.45 Mairie de Bretoncelles 24 rue Lucien David 61110 Bretoncelles 02.37.37.23.27 http://www.bretoncelles.fr/ Mairie de Perche-en-Nocé 11 rue de Courboyer - Nocé 61340 Perche-en-Nocé 02.33.73.41.18 https://perche-en-noce.fr/ Mairie de Verrieres 3 rue des écoles 61110 Verrières 02.33.73.71.05 https://www.la-mairie.com/verrieres-61 Mairie de Sablons-sur-Huisne 19 rue du Maréchal Leclerc 61110 Sablons-sur-Huisne 02.33.73.34.01 http://www.conde-sur-huisne.fr/ Mairie de Saint-Cyr la Rosière 1 place Ste Julitte 61130 St Cyr la Rosière 02.33.73.87.82 https://saintcyrlarosiere.fr/ Mairie de La Madeleine-Bouvet 17 rue du Perche 61110 La Madeline-Bouvet 02.33.73.94.14 https://lamadeleinebouvet.fr/ Mairie de Saint-Germain des Grois Le bourg 61110 Saint-Germain des Grois 02.33.73.32.00 Mairie de Berd'huis 22 route de Bellême 61340 Berd'huis 02.33.85.23.60 https://www.mairie-berdhuis.fr/ Mairie de Saint-Pierre la Bruyère Place Auguste Hayes 61340 Saint-Pierre la Bruyère 02.37.52.51.95

Qui fait quoi ? Communauté de Communes Communes Développement économique Création, aménagement, entretien et gestion des zones d'activités industrielles, commerciales, tertiaires et touristiques Politique locale de soutien aux activités commerciales d'intérêts communautaires Politique locale du commerce de centre-ville Aménagement du territoire Élaboration et gestion du plan local d'urbanisme intercommunal (PLUi) Amélioration du parc immobilier en soutenant l'opération programmée de l'habitat (OPAH) Animation et coordination du programme "Petites Villes de Demain" (PVD) Demande d'autorisation concernant le droit sols : permis de construire, déclaration de travaux, certificats d'urbanisme... Création de lotissement résidentiel Environnement Entretien et restauration des cours d'eau et lutte contre les inondations Service public d'assainissement non-collectif (SPANC) : assistance technique, vérification de réalisation, de conformité et de mise aux normes. Réfléxion et action pour la transition énergétique Assainissement collectif : réalisation et entretien des réseaux et stations d'épuration Assainissement SPANC : Assainissement non collectif Contrôle périodique d'installation existantes Contrôle du neuf (conception et réalisation) Contrôle en vue d'une vente immobilière Réseaux d'eaux pluviales Déchets Délégation du ramassage et du traitement des ordures, de la gestion des déchèteries à deux syndicats : SICTOM de Nogent-le-Rotrou et SMIRTOM de Mortagne au Perche Entretien de l'espace de collecte Petite enfance Jeunesse Relais Petite Enfance (RPE) Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP) Étude, création et gestion de structures d'accueil de la petite enfance Organisation et coordination des activités à destination des jeunes 3-15 ans dans le cadre des centres de loisirs et mini-camps Ludothèque MAM Coordination de l'offre d'accueil de jeune enfant Scolaire Restauration Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement pour les écoles maternelles et élémentaires publiques (réfection des bâtiments, achat de matériel pédagogiques, entretien, sécurité...) Développement, organisation et financement d'activités pédagogiques dans le cadre d'activités scolaires, périscolaires et extrascolaires Inscriptions administratives scolaires Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement liées aux services de restauration scolaire Mise à disposition du personnel communal sur la surveillance cour et cantine Mise à disposition du personnel pour l'entretien des locaux Référents élus communaux sur chaque école pour assurer le lien CdC-écoles Facturation et suivi de paiement de cantine (Berd'huis et Perche-en-Nocé) Scolaire Restauration Création, aménagement, entretien et gestion des pôles de santé libéral et ambulatoire (PSLA) et de satellites implantés ou à implanter À venir... car c'est une compétence partagée Tourisme et culture Promotion du tourisme Aménagement, balisage, entretien et promotion des circuits de randonnée (pédestre, équestre et VTT) Subventions aux associations Entretien et gestion des équipements existants (bibliothèque, campings municipaux, médiathèque, gîtes communaux) Organisation de manifestations culturelles Subventions aux associations Qui fait quoi ? Communauté de Communes Communes Développement économique Création, aménagement, entretien et gestion des zones d'activités industrielles, commerciales, tertiaires et touristiques Politique locale de soutien aux activités commerciales d'intérêts communautaires Politique locale du commerce de centre-ville Aménagement du territoire Élaboration et gestion du plan local d'urbanisme intercommunal (PLUi) Amélioration du parc immobilier en soutenant l'opération programmée de l'habitat (OPAH) Animation et coordination du programme "Petites Villes de Demain" (PVD) Demande d'autorisation concernant le droit sols : permis de construire, déclaration de travaux, certificats d'urbanisme... Création de lotissement résidentiel Environnement Entretien et restauration des cours d'eau et lutte contre les inondations Service public d'assainissement non-collectif (SPANC) : assistance technique, vérification de réalisation, de conformité et de mise aux normes. Réfléxion et action pour la transition énergétique Assainissement collectif : réalisation et entretien des réseaux et stations d'épuration Assainissement SPANC : Assainissement non collectif Contrôle périodique d'installation existantes Contrôle du neuf (conception et réalisation) Contrôle en vue d'une vente immobilière Réseaux d'eaux pluviales Déchets Délégation du ramassage et du traitement des ordures, de la gestion des déchèteries à deux syndicats : SICTOM de Nogent-le-Rotrou et SMIRTOM de Mortagne au Perche Entretien de l'espace de collecte Petite enfance Jeunesse Relais Petite Enfance (RPE) Lieu d'Accueil Enfants-Parents (LAEP) Étude, création et gestion de structures d'accueil de la petite enfance Organisation et coordination des activités à destination des jeunes 3-15 ans dans le cadre des centres de loisirs et mini-camps Ludothèque MAM Coordination de l'offre d'accueil de jeune enfant Scolaire Restauration Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement pour les écoles maternelles et élémentaires publiques (réfection des bâtiments, achat de matériel pédagogiques, entretien, sécurité...) Développement, organisation et financement d'activités pédagogiques dans le cadre d'activités scolaires, périscolaires et extrascolaires Inscriptions administratives scolaires Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement liées aux services de restauration scolaire Mise à disposition du personnel communal sur la surveillance cour et cantine Mise à disposition du personnel pour l'entretien des locaux Référents élus communaux sur chaque école pour assurer le lien CdC-écoles Facturation et suivi de paiement de cantine (Berd'huis et Perche-en-Nocé) Santé Création, aménagement, entretien et gestion des pôles de santé libéral et ambulatoire (PSLA) et de satellites implantés ou à implanter À venir... car c'est une compétence partagée Tourisme et culture Promotion du tourisme Aménagement, balisage, entretien et promotion des circuits de randonnée (pédestre, équestre et VTT) Subventions aux associations Entretien et gestion des équipements existants (bibliothèque, campings municipaux, médiathèque, gîtes communaux) Organisation de manifestations culturelles Subventions aux associations Sport Prise en charge des dépenses d'investissement et de fonctionnement des stades et vestiaires liées à la pratique du football (création, entretien, gestion, mise aux normes, modernisation et extension lorsque ceux-ci ont été mis à disposition par les communes membres Prise en charge et gestion de tous les équipements sportifs comme les gymnases (exceptés ceux de la pratique du foot), les espaces de loisirs, city stade, aides de jeux) Sécurité Prise en charge du contingent départemental d'incendie et de secours (SDIS) Adhésion à une fourrière pour remédier aux problème des animaux errants Police du Maire Police municipale Solidarité Examen des dossiers du Centre Intercommunal d'Actions Sociales Entretien de l'Erre du temps Rassemblement des renseignements nécessaires à l'élaboration du dossier social avant transmission au CIAS En charge de l'animation et la promotion locative de l'Erre du temps (Nocé) Administratif Mobilité (hors transport scolaire et lignes régulières) État civil Elections Gestion des cimetières CNI - Passeport Maison France Service Voirie Entretien des voies non revêtues desservant une habitation et des voies revêtues Broyage de la végétation hors agglomérations Curage des fossés Recensement des besoins d'entretien par le référent communal Petit entretien : nids de poule, nettoyage, salage... Dépendances et accessoires de la voirie (trottoirs, parkings, éclairage, panneaux, marquage au sol...) Police du Maire (arrêtés, permissions de voirie...)

Aménagement d’un complexe sportif, Rémalard-en-Perche À proximité immédiate du collège de Rémalard-en-Perche et de son gymnase, une opération ambitieuse est en cours pour aménager de nouveaux équipements sportifs. Le chantier a débuté en décembre 2024, et va se poursuivre jusqu'en 2025. Ainsi, à terme, les collégiens, les familles et les associations sportives pourront profiter de ces nouveaux services : - Un terrain d’entraînement de football rénové (100 x 65 m), avec installation de matériels d’éclairage, de mains courantes, de buts et filets, de bancs de touche - Un vestiaire et des locaux de stockage de matériels sportifs - Un terrain de football à 5 (35x20) - Des cheminements piétons et des espaces verts - Un espace multisports permettant la pratique du basketball et du handball Ces travaux sont menés et financés par la Communauté de communes Cœur du Perche (avec le concours financier de l'État, du Département de l'Orne, de l'Agence Nationale du Sport, de la Région Normandie, de la commune de Rémalard-en-Perche et du Fonds d'Aide au Football Amateur). Pour compléter ces équipements, la commune de Rémalard-en-Perche a engagé l’aménagement d'une piste d’athlétisme. LE PLAN DU PROJET Les avancées des aménagements sportifs à Rémalard-en-Perche depuis début 2025 Depuis le début de l’année 2025, la commune de Rémalard-en-Perche connaît une véritable transformation de ses équipements sportifs, avec une série d’aménagements structurants au service de la pratique sportive, du bien-être et de la convivialité. Tout d’abord, le terrain de football a bénéficié d’une rénovation en profondeur : installation de nouveaux éclairages, mise en place d’une main courante, de bancs de touche et d’un pare-ballons pour améliorer le confort des joueurs et la sécurité du site. Dans la continuité de ces travaux, un tout nouveau terrain de foot à 5 a été aménagé, venant compléter l’offre sportive pour les pratiques loisir et compétition. À ses côtés, un terrain multisports permettant la pratique du basket et du handball a également vu le jour, favorisant la diversité des activités proposées. Pour rendre cet espace encore plus agréable et accessible, plusieurs aménagements complémentaires ont été réalisés : Installation de tables de pique-nique, pour permettre aux familles et aux supporters de profiter du site dans un cadre convivial. Accroches vélos, facilitant l’accès à vélo et encourageant les mobilités douces. Cheminements piétons repensés, assurant un accès sécurisé et confortable à l’ensemble des installations. Travaux de terrassement et réalisation des réseaux d’eau et d’électricité, garantissant la fonctionnalité et la modernité des infrastructures. Ces aménagements témoignent de l'engagement de la commune à offrir à tous, petits et grands, des équipements sportifs de qualité, accessibles et adaptés aux attentes d'aujourd'hui. Quelques photos pour illustrer Semaine 50 Démarrage de chantier, mise en place des réseaux et fosses pour mât d'éclairage Football La Communauté de communes a la compétence foot, c'est à dire qu'elle a en charge les infrastructures et les terrains. La tonte La tonte est faite par les agents communaux. La mise en place d'un robot tondeuse est à l'étude. Le ménage L'entretien des vestiaires est fait après chaque match. L'éclairage En 2022, une demande de subvention a été faite pour améliorer les systèmes en place, notamment en changeant les ampoules par des leds. La réfection En 2021, les stades de Berd'huis et Sablons ont profité d'une réfection avec apport de terre, d'engrais et de gazon. Le traçage Le club ou les agents communaux se chargent du traçage du terrain. L'Achat d'équipements En 2021, ce sont des buts, des filets qui ont été achetés. En 2022, une demande de subvention a été déposée pour des pare-ballons et des bancs de touche. Les clubs de foot AS Berd'huis Président : Pierre-Yves Lefebvre 06.03.71.44.25 Nombre de licenciés: 226 http://www.as-berdhuisfootball.fr/ Football club de l'Huisne Président : Laurent Dalidet Secrétaire générale : Claudia Pelleray : 02.33.73.73.84 Email principal : sylvain.pelleray@orange.fr Trésorier : Ludovic Augere Vice-président : Jeremy Gauzentes : 06.05.07.19.53 / jejeg72@hotmail.fr Christelle Radenac, Vice-Présidente en charge du sport.

Projet de territoire / Petite Ville de Demain Le 24 septembre 2024, la 2ème Conférence Territoriale a réuni l’ensemble des 180 élus municipaux à Rémalard-en-Perche, afin de faire le point sur l'avancement des actions mises en œuvre dans le cadre du projet de territoire "Imaginons ensemble le Cœur du Perche de demain". Chaque maire a présenté les projets majeurs de sa commune, en lien avec les 7 orientations stratégiques du projet de territoire : Economie locale Patrimoine culture tourisme Equipements et services publics Habitat Espaces publics et environnement Transversalités Coopérations

Portail famille Espace réservé aux familles, il vous permet d'inscrire vos enfants aux activités péri et extrascolaires. Le portail famille qui centralise l’ensemble des services Enfance de votre territoire Coeur du Perche, simplifie vos démarches quotidiennes : envoyez des documents, inscrivez votre enfant aux activités périscolaires, et consultez vos factures depuis votre espace personnel 24h/24. Pour les nouvelles inscriptions, merci de faire une demande par mail à Roseline DROUIN accueildeloisirs@coeurduperche.fr VOTRE ESPACE

Communauté de communes Cœur du Perche FAIRE CORPS, l'action culturelle dans le Coeur du Perche 1. Les habitants, les élus locaux et les acteurs culturels réunis autour d'un programme phare du Projet Culturel de territoire Finalité 1 : proposer une offre diversifiée et artistiquement exigeante, pilier de l’action culturelle publique Finalité 2 : valoriser les équipements existants qui structurent le territoire Finalité 3 : s’adresser à tous les publics Finalité 4 : faire de la culture un vecteur de partage 2. La Communauté de communes Cœur du Perche s’engage La CdC Cœur du Perche s’engage dans un travail de fond pour célébrer le patrimoine culturel commun de manière joyeuse, conviviale, intergénérationnelle et accessible à toutes et tous. Un patrimoine commun ? Patrimoine bâti, patrimoine naturel, arts vivants, arts culinaires, contes et légendes, manières de danser, de faire la fête…. Ce qui fait l’unité de ce corpus d’objets patrimoniaux est l’attachement que les habitants de la CdC témoignent à leur égard. Il convient de le promouvoir, de le faire vivre, de le valoriser et de le protéger. Ce processus de valorisation qui contribue à l’attractivité du territoire est à la fois un ferment pour l’activité touristique et une marque de fabrique du territoire pour les résidents secondaires. Le Perche et notoirement le Cœur du Perche doit demeurer ce territoire caractérisé par un bouillonnement culturel, accessible, convivial et authentique. Les actions de la CdC Cœur du Perche dans le programme Faire corps engagent 5 enjeux qui traduisent de manière opérationnelle la poursuite des 4 finalités du PCT : Consultation continue des acteurs de la culture sur le territoire Mobilité et inclusivité Mobilisation, coordination, mutualisation et partenariats Valorisation des actions soutenues Un focus sur la danse 3. La Communauté de communes Cœur du Perche mobilise La Communauté de commune Cœur du Perche incite les acteurs de la culture du territoire à devenir partenaire du programme Faire corps en intégrant ou en valorisant dans leurs projets 5 volets d’actions : Déploiement dans l'espace et dans le temps Inclusivité Participatif Impact environnemental et social Mutualisation Aperçu des partenariats Faire Corps

CARTOGRAPHIE DES VOIES La carte peut être visualisée avec G oogle (clic) (La consultation avec un smartphone est possible) La carte peut aussi être visualisée avec Géoportail (clic) (avec les parcelles cadastrales) du marché d'entretien de la végétation du LOTS du marché d'entretien de la végétation du programme 2026 du programme 2025 Liens cliquables, via Google, documents adaptés aux smartphones COMPETENCE INTERCOMMUNALE Sur cette carte, la coloration permet de distinguer chaque voie. En principe, les voies qui se poursuivent sur plusieurs communes ont la même couleur. Une voie peut être représentée par plusieurs segments concolores, par exemple, si une partie est revêtue et l'autre non. Une description de la voie est disponible en cliquant sur l'un ou l'autre de ses segments. Les agglomérations (au sens des statuts de voirie) sont répresentées par des contours de couleur noir ● Les anomalies sont repérées en jaune vif ● La carte peut être visualisée avec Google document adapté aux smartphone La carte peut aussi être visualisée avec Géoportail avec les parcelles cadastrales MARCHE D'ENTRETIEN DE LA VEGETATION Sur cette carte, les voies revêtues sont de couleur bleu clair ● les voies non revêtues (desservant une habitation...) sont de couleur orange ● Une voie peut être représentée par plusieurs segments, par exemple, si une partie est revêtue et l'autre non. Une description de la voie est disponible en cliquant sur l'un ou l'autre de ses segments. Les agglomérations (au sens des statuts de voirie) sont représentées par des contours de couleur noir ● Les lots du marché sont réprésentés par des contours de couleur gris clair. ● Les anomalies sont repérées en rouge vif ● La carte peut être visualisée avec Go ogle document adapté aux smartphone La carte peut aussi être visualisée avec Géoportail avec les parcelles cadastrales À savoir : les voies sont représentées avec une précision de 1 à 3 mètres à partir de leurs extrémités. Dernière mise à jour des cartes : mai 2026 Une question ? Contact service voirie : 07 59 52 89 63 - Mathéo GLON 02 33 25 51 25 - Aurélien CABARET